前回、三人のレンガ積み職人の話をした。

一般的には
「後世に残る大聖堂を造っている」
と答えた三人目の職人が、大きなビジョンを持つ優れた人物として語られることが多い。

一方で、「レンガを積んでいる」と答えた職人や、

「家族を養うために働いている」と答えた職人は、

目の前のことしか見えておらず、まるでビジョンを持っていないように捉えられがちである。

しかし、本当にそうなのだろうか。

家族を養うことも立派なビジョン

家族に今よりも良い生活をさせてやりたいという思いも、立派なビジョンである。

昨日よりもきれいにレンガを積みたい。

より強く、よりまっすぐな壁を造りたい。

職人として自分の腕を高めたい。

そうした思いもまた、十分に価値のあるビジョンではないだろうか。

大聖堂を造るという話は、確かに壮大で分かりやすい。

多くの人を動かす力もあるだろう。

しかし、「なぜ大聖堂を造るのか」という問いが抜け落ちてしまえば、その言葉は空虚なものになるかもしれない。

「後世のため」という目的も、一見すると素晴らしく聞こえる。

だが、それを優先するあまり、目の前の家族や仲間を苦しめているとしたら、本当に正しいと言い切れるだろうか。

どの職人が正しいかという話ではない

ここで言いたいのは、どの職人の考えが正しく、どの職人が間違っているということではない。

人によって、心が動くビジョンの大きさや距離は異なるということである。

大聖堂を造るという壮大な目的には心が動かなくても、レンガの壁を昨日よりもまっすぐに積むことには、やりがいを感じる人がいる。

遠い未来の社会を良くしたいと考える人もいれば、まずは目の前の家族を幸せにしたいと考える人もいる。

どちらが上で、どちらが下ということではない。

それぞれが持つ価値観や使命感、得意な役割が違うのである。

異なるビジョンが一つの仕事をつくる

組織においても、壮大な未来を描く人だけでは、実際に物事を完成させることはできない。

大聖堂の完成を夢見る人がいて、その設計を考える人がいて、一つひとつのレンガを正確に積み上げる人がいる。

さらに、家族を守るために誠実に働く人がいる。

そうした異なる思いを持つ人たちが、それぞれの役割を果たすことで、初めて大きな仕事が成し遂げられる。

大きなビジョンだけを掲げればよいわけではない。

小さなビジョンだけでも、向かう先を見失うことがある。

大きなビジョンと小さなビジョン。

その両方がそろうことで、理念は現実の仕事へとつながっていくのではないだろうか。

ウロボロスの蛇が示すもの

ここで思い浮かぶのが、ウロボロスの蛇である。

自らの尾をくわえ、始まりと終わりがつながった円を描く蛇の姿は、相反するように見えるものが、実は一つにつながっていることの象徴として語られる。

広大な宇宙を研究することと、素粒子や原子といった極めて小さな世界を研究することも、反対の方向を向いているようでいて、突き詰めていけば同じ世界の成り立ちに行き着く。

レンガ積み職人のビジョンも、これに似ているのかもしれない。

後世に残る大聖堂を造るという大きなビジョンと、目の前のレンガを一つでも美しく積むという小さなビジョン。

一見するとまったく異なるようだが、どちらか一方だけでは、大聖堂は完成しない。

遠くを見ることと、足元を見ること

遠くを見ることと、足元を見ること。

未来を思い描くことと、今日の仕事を丁寧に行うこと。

それらは対立するものではなく、一つの輪としてつながっている。

大きなことを語れる人だけが、ビジョンを持っているのではない。

目の前の仕事をより良くしたいという思いも、家族を幸せにしたいという願いも、その人を前に進ませる立派なビジョンである。

ビジョンの大きさを比べるのではなく、それぞれのビジョンがどのようにつながり、支え合うのかを考える。

その視点を持つことで、三人のレンガ積み職人の話は、また違ったものに見えてくるのではないだろうか。

豊アルケミー株式会社
代表取締役　　桐山 宗久