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行動と行動が重なると、見える世界が広がる
できることと、教えられることは違う
マルチな人材より、分業できる仕組み
知らないうちに「老害」になる
やり切る力は、「自分との約束」から生まれる
意図なきリーダーの下で人は動かない
見えない疲労。「嫌い」の感情が組織に与える影響
「録音してもいいですか?」と言われて考えたこと
“必要になってから学ぶ”では遅いのかもしれない
理解と迎合は違う―授業参観で見た、マネジメントの本質―